제이엘이 일하는 방식
OKR
OKR 성과공유
목표(Objective)와 주요 성과지표(Key Results)를 결합하여
모든 조직원의 방향과 성과를 높이는 프레임워크
목표(Objective)와 주요 성과지표
(Key Results)를 결합하여
모든 조직원의 방향과 성과를
높이는 프레임워크
２０２６ ＯＫＲ
Objective
8만년을 지탱할 ‘뿌리 조직과 문화 시스템’을 정착시킨다.
(지원이 아닌 주인)
Key Results
- KR1. 전 구성원이 한 달에 전체 그룹을 통해 100만 원 이상 매출을 일으키는 상품(본질)을 1개 이상씩 맡는다.
- KR2. 모든 구성원이 JL 위원회 활동의 의미를 알고 체계를 완성한다. (사람 사는 공동체로 작동하도록)
- KR3. 2개 이상 법인 사업체 설립 (숲 생태계 확장)
- KR4. ㈜제이엘넥사, ㈜광구 플러스 전환 및 사무 공간 분리
- KR5. JL 그룹 물류국 2026년 8월 30일까지 공간 독립 (핵심 기능 자립 및 확장)
- KR6. 가족 위원회 재정비 및 지분 구조 체계 완성 (세대를 잇는 소유 구조 확립)
- KR7. 유의미한 플랫폼 12개 이상 만들기 (매출 2,000만 원 이상 플랫폼, 지속 가능한 수익 구조 구축)
OKR을 통한
집중과 성과 향상
집중과 성과 향상
OKR 란?
OKR은 목표(Objectives)와 주요 성과 지표(Key Results)를 결합하여 조직의 방향을 명확히 정하고, 업무 성과를 극대화하는 시스템입니다. 이를 통해 모든 팀과 개인이 같은 목표를 바라보며 효과적으로 협업할 수 있습니다.
제이엘의 OKR 운영 원칙
- 명확한 목표 설정 : 도전적이고 영감을 주는 목표를 수립합니다.
- 측정 가능한 성과 지표 : 목표 달성 여부를 확인할 수 있는 구체적인 성과 지표를 정의합니다.
- 투명한 공유와 협업 : 조직 내 모든 구성원이 OKR을 공유하고 함께 성과를 만들어갑니다.
- 지속적인 피드백과 개선 : 정기적인 점검을 통해 목표 진행 상황을 확인하고 조정합니다.
기대효과
- 우선순위 설정 강화 : 중요한 일에 집중하여 자원과 노력을 효율적으로 배분할 수 있습니다.
- 조직의 방향 정렬 : 모든 구성원이 동일한 목표를 공유하고 협력할 수 있습니다.
- 성과 극대화 : 명확한 목표와 측정 기준을 통해 보다 높은 성과를 달성할 수 있습니다.
제이엘은 OKR을 기반으로 조직과 개인의 성장을 함께 이루어나가며, 지속적으로 혁신하고 발전하는 문화를 만들어갑니다.