[회사에서 가치 있는 사람이 되는 방법: 시급이 아닌 성과로 증명하라]
능력 대신 영향력: 시간과 기능만 투입하는 일은 설 자리가 없다. AI 시대에는 무엇이든 되게 만드는 영향력과 성과로 스스로의 가치를 증명해야 한다.
시급과 성과의 기준: 시급을 받는 사람은 근무 시간이 기준이지만, 성과를 내는 사람은 무엇을 만들어냈는지가 기준이다. 성과를 내는 사람은 목표를 이룰 때까지 몰입한다.
주체적인 목표 설정: 시급에 맞춰 일하는 사람은 주어진 일을 수동적으로 받아 적지만, 성과를 내는 사람은 스스로 OKR을 수립하며 성과 창출에 집중한다.
일 잘함의 정의: 단순히 바쁘게 일하고 힘들다고 말하는 것은 잘하는 것이 아니다. 진정으로 일을 잘한다는 것은 책임감을 가지고 결과를 끝내 해내는 것이다.
성장에 따른 보상: 시급을 받는 사람은 노동 시간에 대한 대가와 위로의 박수에 만족하지만, 성과와 성장을 지향하는 사람은 결국 부와 성장을 스스로 얻게 된다.
결론: 단순히 시간을 때우며 의무감으로 일하지 말고, 스스로 목표를 세우고 결과를 책임져라. 결과를 증명하는 성과자가 될 때 대체 불가능한 존재로 성장한다.
