1. John의 OKR을 보여드립니다.
(담당자) 이주용(John)
(역량) 자세한 미래 그림 그리는 화가
타인의 능력으로 날로 먹기 달인
무거운 리어카 끌기
(역할) JL지킴이, JL세움이, 주주총회, 의장

2. John의 OKR (중장기 목표)
2026년 4월 30일까지 JL의 저평가된 소문을 듣고 인재들이 몰려온다.

3. 전략소개
‘소문보다 저평가된 JL되기’
John 150%
측근 130%
동료 100%
외부 80%
→ 우리는 계속 변화할 것이기 때문에

4. 할 일
ⓐ 기본을 공표하고 체크한다. (보편적 기본, JL스러운 기본)
ⓑ OKR 100% 한다.
ⓒ 원탁의 기사가 된다.
ⓓ 부지깽이 콘서트 (동기부여)
ⓔ 평등 No! 공평 Yes!한 기회를 부여한다.
ⓕ기대한 만큼 성장한다. (양육 시스템)
ⓖ JL의 정체성 = 경영자 사관학교

5. 고평가의 의미
내부 변화 없이 90% 이상 소문이 나면 ‘고평가’
마케팅보다 ‘상품’ 이 중요하고 앞서야 한다.

6. 결과
ⓐ 자기경영자가 된다. (사장을 위한 게 아닌, 나를 위해 일한다.)
ⓑ 권한과 책임을 가진 담당자가 된다.