어떤 조직이 위대한 조직일까? 의미 있는 일이 위대하다 – 사람이 의미 있는 일을 해야 한다 의미 있는 일만 한다. vs 내가 하는 일에 의미를 부여한다 – 의미 있는 일만 한다 의미 있는 일을 하면서도 의미 있다고 생각하지 않으면 의미 있는 일을 하는 것이 아닐 수 있다. – 내가 하는 일에 의미를 부여한다 자신의 하는 일에 의미를 부여하게 되면 목적의식이 생긴다.
위대한 일은 의미 있는 일을 하는 것 내가 하는 일에 의미를 부여하면 내가 스스로 의미 있는 일을 하는 사람이 된다
의미 있는 일을 하며 돈을 번다. 고로 나는 JL에서 JL을 살아낸다
위대한 기업은 결국 사람을 기억하는 조직이다.
위대한 조직은 그 사람에 의미를 부여하고 그 사람을 향하며 그 사람을 기억하고 기록하는 일을 한다.
JL에서 삶을 살아내는 사람들의 책임 내가하는 일에 의미를 부여하고 실력과 의미를 누군가에게 의미를 부여하면서 그 사람이 성장할 수 있도록 발휘하는 것이 위대한 사람이다.
위대한 조직원들이 해야 하는 일 의미 있는 조직을 만들어 가는 것
JL의 비전 함께 만들어 가고 우리가 함께 살아가며 무엇이든지 할 수 있다.
JL의 핵심가치 스스로 무엇을 하든 핵심은 사람에게 있다.
JL에는 기적은 없다. 위대한 사람들은 위대한 사람들을 성장 시키고 비로서 위대한 사람들의 집단이 된다. 위대한 사람이 모인 조직은 성공 못하는 지적이 일어나지 않는다.